martes, 15 de septiembre de 2009

¿Crees que eres "un programador crack"?

Hace más de un año y medio que decidimos emprender y construir PARTIZIPA. En este tiempo todo lo hemos realizado con medios propios, lo que supone haber invertido dinero y enormes cantidades de tiempo en investigar sobre la idea que teníamos y su posible implementación. Queríamos ser los primeros en contar con experiencias reales sobre el tipo de negocio que buscan pequeños inversores, lo que necesitan los emprendedores, la información que debe circular entre ellos y los servicios adicionales que poder ofertar a ambos. En breve llegaremos a los 2.000 usuarios registrados y pensamos que hemos conseguido aprender lo necesario para comenzar a crear un proyecto todavía más sólido. Es el momento, en nuestra propia y particular "hoja de ruta" de escalar otro nivel, que incluye la búsqueda de inversión de capital suficiente para poder dar ese salto cualitativo.


¿Por qué te necesitamos?
Queremos construir una nueva versión beta de la plataforma, esa que desde hace meses se ejecuta incesantemente en nuestras cabezas, y necesitamos a alguien que la materialice. El resultado no debe ser una "demo", debe ser el pilar tecnológico sobre el que seguir construyendo la comunidad de interesados en los negocios P2P y P2C.


¿Qué te ofrecemos?
No ser un empleado, buscamos a alguien comprometido que se convierta en socio de la empresa (aunque hay que ganárselo, eso debe quedar claro).

¿Cuáles son las carácteristicas que debes tener?
No nos vamos a poner a recitar una lista interminable de sistemas operativos, lenguajes de programación, bases de datos, frameworks de diseño/desarrollo, titulaciones universitarias o de escuelas de negocios. Tampoco te vamos a decir dónde tienes que vivir o cómo debes trabajar en este proyecto.
Eso es parte de tu primera aproximación a nosotros.

¿Y si me interesa ?
Envíanos un correo a programadorcrack@partizipa.com, incluyendo.

- CV: Ya sabes, no más de dos páginas, por favor.
- ¿Cómo construirías partizipa.com?: Una aproximación a muy alto nivel de la arquitectura de la solución y su API para terceros.
¡¡ Esperamos poder conocerte pronto !!

viernes, 11 de septiembre de 2009

Partizipa apoya el DNI electrónico.




Las ventajas del nuevo eDNI son indudables pero la mayoría de las personas que lo tienen no saben para qué usarlo y no tienen el lector apropiado para hacerlo. Desde partizipa.com, como empresa tecnológica, apoyamos la iniciativa de Red.es y Tractis para regalar 300.000 lectores. Sólo pagaras los gastos de envío.

Las posibilidades que ofrece la firma electrónica son importantes, añadiendo seguridad a tus transacciones habituales: acceso a información personal de diferentes ministerios, acceso seguro al banco (bankinter, ING..etc), firma de contratos online, identificación segura...etc

Si quieres el tuyo sólo tienes que esperar hasta el día 1 de Octubre y solicitarlo en el enlace que mostramos en partizipa.

Ayudanos a hacer un mundo más fácil y más seguro.

lunes, 6 de julio de 2009

Interviú habla de partizipa.com: "Banco fulanito de tal"


En las páginas centrales de la revista Interviú de esta semana, la periodista Inma Muro escribe un reportaje para hablar de la evolución de los préstamos a través de internet. En una amplia entrevista comentamos como fueron nuestros comienzos y como ha ido evolucioando el sistema que acuñamos en partizipa.com: P2C Lending ( Person to Company Lending ).

Mediante entrevistas a varios partícipes y promotores de nuestros proyectos, se detallan como surgieron ideas como la compra de pisos en Bulgaria o la financiación del documental de la "goyarizada " Lucina Gil : Los Amores Difíciles (www.losamoresdificiles.com).

También mencionar la primera plataforma operativa de España en préstamos P2P Lending ( person to person lending ) : Lubbus.com. Nacida al mismo tiempo que alguna otra iniciativa española, Lubbus ofrece una vinculación más estrecha, con procedimientos alejados de los requerimientos de raiting de la banca y con un marcado caracter solidario gracias a su fundación.

Agradecer a Inma Muro y al fotógrafo Ramón Mourelle el tiempo dedicado y la fidelidad con la que se ha recogido la información.

Especial mención a la Fundación La Caixa y al Edifico Forum Madrid por su colaboración al prestar las instalaciones para el reportaje fotográfico.

Puedes leer el reportaje completo aqui.


martes, 26 de mayo de 2009

"Ingenieros arrepentidos" vs. Cambio de modelo productivo.

El día 21 el Ciberpaís de El País nos mostraba la más cruda realidad laboral española en el sector de la ingeniería y las TI. Bajo el título "Ingenieros Arrepentidos" detallaba la situación del sector en España. Salarios bajos ( 1.70 veces menores que en el resto de Europa ), precariedad laboral: sin planes de carrera, formación, trabajos desmoralizantes...etc; en definitiva un panorama desolador que hace que muchos de ellos, desmoralizados, opten por desarrollar carreras alternativas, otros, en cambio, caen en la pasividad dejando el trabajo como algo automático y en segundo plano y disfrutando de otros placeres de la vida.

En ambos casos el problema es que se está acrecentando el deficit de profesionales y la experiencia desmotivadora de los que ejercen, no ayuda; cada vez menos personas quieran apostar 7 años de su vida a una carta perdedora ( las solicitudes de estudio en Telecomunicaciones e Informática caen el 13% desde 2002 ).

Llegados a este punto de realidad laboral toca hablar del tan manido "cambio de modelo productivo". Ese que tan necesario es, caballero blanco salvador de un país en recesión. Se busca por todos los medios forzar este cambio, crear un modelo productivo diferente. Para ello se van a convocar todas las partes: patronal, sindicatos...etc, se intenta aumentar el gasto en I+D, ...etc Intentos que no mejorarán la situación.

¿ Por qué ? Pues lo estamos viendo reflejado en este artículo que estamos comentando. El cambio del modelo productivo tiene que venir motivado por un cambio radical de mentalidad. La actual dirección empresarial, basada en el beneficio inmediato y cortoplacista, en una gestión absolutamente financiera, es un modelo de crecimiento insostenible. La gestión del conocimiento, la motivación, la simbiosis trabajador empresa ...brillan por su ausencia. Si bien es verdad, que esto que digo, lo dicen también las grandes consultoras, aquellas que aconsejan a las grandes empresas, los modelos de gestión intelectual que desarrollan pecan desde un principio porque no llegan a integrar el ente empresa en uno único, donde todo el mundo se mueva hacia un objetivo común: el crecimiento y desarrollo de la misma.

La realidad es más cruda. La empresa se ha convertido en un reino de taifas donde las luchas de poder están al orden del día. Donde trabajadores y empresa son bandos enemigos que se ven mutuamente como tal. La visión cegadora del bosque del beneficio pierde el horizonte de la empresa y esto origina descontento entre los trabajadores que se ven como entes ninguneados. Este descontento origina poca productividad, poca motivación, poca vinculación con la empresa que a su vez va degradando los resultados de esta...un circulo vicioso difícilmente controlable.

Por si esto fuera poco problema, encima las mal diseñadas políticas de incentivos abonan el terreno de un virús endémico español: la envidia. Esta lacra va torpedeando iniciativas individuales, crea mal ambiente de trabajo y lo que empezó siendo una política de motivación e implicación, se convierte en una justificación continua de objetivos donde lo que prima es el salvarse uno mismo y que arregle el que venga después.

Si hablamos del plano laboral, más de lo mismo. La daga de los beneficios y la rigidez del mercado está minando las empresas de este país. Si bien es verdad que la protección hacia el trabajador es necesaria, y más en un país donde estamos viendo que hay muchas empresas que a la menor de cambio optan por EREs y despidos ( sólo hay que ver la tasa de paro en Alemania con un decrecimiento del PIB mayor que el español en el último trimestre ), habría que buscar mecanismos que hicieran posible una flexibilización del mismo. Un despido mínimo aplicado éticamente ( penalizando fuertemente aquellas empresas que despidan sin causa justificada o por un simple incremento de sus beneficios ) podría sacar de la pasividad a muchos trabajadores acomodados de este país (protegidos por sus altas indemnizaciones ) y hacer posible que otros bastante valiosos pudieran trabajar directamente con la empresa ( persiguiendo ese objetivo de simbiosis empresa-trabajador).

¿ Cuál es la situación actual ? Se llama outsorcing, es decir, subcontrato todo lo posible. Estos trabajadores que no quiero contratar porque son gastos fijos en mi contabilidad, y posible fuente de problemas en despidos futuros, los incorporo como colaboradores de consultoras externas. Estas consultoras asumen los compromisos con el trabajador y las grandes empresas pueden prescindir de ellos cuando quieran, a cambio su coste ( esta vez variable ) es mucho mayor. Lo que en la teoría puede resultar interesante en la práctica esta provocando graves problemas, que están originando una precarización laboral dentro de este sector laboral especializado que estamos comentando.


Alrededor de las grandes multinacionales de este país, han crecido como setas empresas de subcontratación, oficialmente llamadas consultoras, que "venden" mano de obra cualificada a las primeras. Mano de obra que muchas veces se traduce en personas recién licenciadas, con poca experiencia y sueldos precarios. Personas que son asignadas a proyectos donde se encuentran perdidos, sin apoyo de estas supuestas consultoras, que sólo se limitan a ser meros intermediarios de la transacción comercial, procurando los mínimos cuidados posibles al trabajador.Eso sí, la empresa receptora del servicio cree que está recibiendo un profesional experto, algunas veces si, otras dista mucho la realidad de lo firmado en el papel.

Esta precariedad laboral origina una alta rotación de profesionales y por consiguiente la perdida del valioso conocimiento de la compañía para la que trabajan. Esto que tan importante es para el cliente, no se le presta atención por parte de la empresa colaboradora. Ella vive del : " le pago poco y si se va ya vendrá otro ". En qué se traduce esto, la empresa receptora del servicio se ve obligada a disponer de más mano de obra falsamente más barata que se caracteriza por su poca implicación, hastío continuo, falta de horizonte profesional...etc, que hace que la calidad decaiga y se pierda esa tan buscada espontaneidad creativa del trabajador motivado/implicado.

El problema no radica sólo en estos profesionales "colaboradores", también radica en el personal propio (es decir el personal en nómina de la empresa, ese que tiene asegurados sus derechos, normalmente, aunque parezca mentira mejor pagado que el consultor externo ) que se acomoda a su ejercito de colaboradores, a los que se limita a controlar porque además tampoco dispone de tiempo para hacer otra cosa, el personal decrece y el trabajo se multiplica. Al final para cumplir objetivos y tiempo tiene que delegar, delegar el conocimiento fuera de la empresa. Con el tiempo estas personas propias, igualmente desmotivadas y con una carrera profesional también dudosa, aunque en una situación un poco mejor, adquieren el rol funcionarial y se limitan a realizar su trabajo sin más implicaciones en la empresa ( la pasividad que antes comentábamos ). Además, ven como se mueve el mercado a su alrededor y tampoco les convence la idea del cambio.

También destacar un problema adicional, esta mezcla de trabajadores propios de la empresa con trabajadores externos, de varias consultoras, hace que se cree un clima de trabajo enrrarecido ya que subsconcientemente se produce una clasificación en trabajadores de primera y trabajadores de segunda, que va oradando poco a poco el compañerismo y la compenetración, imposibilitando la creación de buenos equipos de profesionales cohesionados.

Por unos o por otros, el resultado es el mismo : desmotivación, perdida de conocimiento, incapacidad de gestión del capital humano y en definitiva incremento de las horas laborales, poca productividad y lo que es más importante poca creatividad. Mientras el barco en la bodega hace aguas por todos lados, los directivos ( perdidos en el bosque de los beneficios ) siguen maniobrando el barco en la misma dirección convencidos de su buen hacer. Buen hacer porque se limitan a quedarse en la cubierta. Sólo les importa que el barco funciona ( da beneficios ) pero no ven los miles de agujeros que están dejando entrar las gotas que hundirán la nave.

Por tanto, la solución a este problema tan arraigado es complicada y necesita de un esfuerzo por parte de todos los implicados, abandonando la dirección empresarial exclusivamente financiera orientada al beneficio y construyendo los cimientos de empresas SOSTENIBLES, que gestionen adecuadamente el conocimiento y capital humano, formadas por personas responsables y motivadas que puedan aportar su granito de arena a la consecución del objetivo.

La empresa ideal abandonaría el abuso actual de la subcontratación, apostaría por la gestión del conocimiento y el capital humano, haria posible una relación más cercana entre todos los trabajadores de la empresa lo que implicaría un mayor acercamientos de las cúpulas de dirección a las bases, sería más horizontal eliminando la cadena de obtención de objetivos que únicamente fomentan la envidia abogando por unos incentivos basados en la participación y la implicación con la empresa ( entendiendose como implicación el fomento de la creatividad no las eternas horas de trabajo, se puede ser más productivo en una hora que en una jornada de 8), conciliría familiartmente ( un trabajador contento es un trabajador productivo ), en definitiva un modelo más razonable y humano.

Aún así, también esta siendo positiva la situación actual; positiva para las personas inquietas y valiosas ya que están abandonando este sistema insostenible abogando por emprender y desarrollar nuevos proyectos y que son los que verdaderamente crearán un tejido productivo sotenible. Los perjudicados, a la larga, serán todas esas empresas que no han sabido adaptarse y que han dejado escapar el valioso capital humano en aras de mano de obra barata que sólo les servirá para ir sosteniendo, con gran esfuerzo, un barco que se hunde.

miércoles, 20 de mayo de 2009

Partizipa en "El día de la persona Emprendedora" de Sevilla.


El miércoles 13 de Mayo fuimos invitados a la mesa redonda sobre financiación de proyectos dentro de las jornadas del día del emprendedor que se organizaban en la Facultad de Económicas y Empresariales de la Universidad de Sevilla.

Compartimos mesa con el director de Invercaria ( http://www.invercaria.es/ - Inversión y Gestión del Capital Riesgo de Andalucía ) y la representante de la Agencia IDEA (http://www.agenciaidea.es/ - Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía ), ambas iniciativas públicas para el desarrollo de la innovación y su financiación. Por nuestra parte, aportabamos la visión desde el otro punto: el privado, de cómo apoyar ideas y su financiación a través de nustro modelo el P2C Lending ( Person to Company Lending ).

Permitiendome un aire un poco crítico, la impresión que nos llevamos es que si bien desde la administración se está haciendo una labor bastante importante en el terreno de intentar potenciar la innovación, esta gestión se vuelve un poco política. Es decir, nos dió la impresión que el objetivo era apoyar el mayor número de proyectos posibles pero sin entrar mucho en cómo potenciarlos.

Por ejemplo, desde la agencia Idea se listaron la enorme cantidad de ayudas existentes para la creación de nuevas empresas y proyectos, transmitiéndose la idea de que a poco que se tenga un proyecto, ésta, la subvención, está practicamente concedida. Es bueno que desde las administraciones se intente apoyar el máximo número de proyectos, pero es necesaria la implicación del emprendedor. Es decir, los buenos proyectos salen adelante cuando es el emprendedor el que casi empeña su casa y la de sus amigos/familiares para hacerlo realidad. Esto obliga a madurar la idea, a luchar " a todo gas" contra los imprevistos,....etc de tal forma que una ayuda posterior multiplica enormemente el rendimiento del proyecto. En cambio, una ayuda, casi a fondo perdido, en las etapas tempranas del proyecto, no obliga a esa implicación emocional necesaria haciendo que se tienda al fracaso.

En cuanto al capital riesgo público que fomenta Invercaria, usa el mismo modelo que el capital riesgo privado pero creemos que falta el apoyo en experiencia y gestión que ofrece este último. Pese a que según Invercaria se ponen " a policías " que vigilan como se lleva acabo el proyecto no creemos que haya un aporte de conocimiento que ayude al emprendedor a desarrollar su proyecto adecuadamente. Creemos que existe un componente político que busca el apoyar a muchos proyectos en lugar de implicarse en pocos pero al 100%. La impresión que nos llevamos es que se disponía de mucho dinero para invertir y que estaban ávidos de recibir proyectos para su financiación. No creemos que éste sea el reclamo para buscar buenos emprendedores.

Desde nuestro punto de vista, un modelo interesante sería el mixto administración/ capital privado. Desde la administración, por la capacidad de recursos para poder desarrollar temas de este tipo y desde la empresa privada la necesaria experiencia de la misma y sus profesionales para poder llevarlo acabo. Es más, si con modelos como el de partizipa.com se pudiera potenciar la inversión de los pequeños ahorradores en proyectos empresariales gestionados de forma rigurosa entre profesionales del sector privado y la administración pública, podríamos abrir un nuevo abanico de inversión para el pequeño inversor ( complementado por un mercado secundario por ejemplo, para otorgar la liquidez necesaria ) al mismo tiempo que lo concienciaríamos de la importancia de apoyar a los emprendedores motivando un cambio en el modelo económico español.

miércoles, 6 de mayo de 2009

Factoria Web 2.0. (Sevilla) cierra edición 2009

Esta edición llega a su fin el próximo 11 de Mayo.
Puedes consultar la información Aquí.

Tras haber compartido con los futuros emprendedores unas horas escuchando sus proyectos (y su ilusión), volver a desearles lo mejor.

Agradecer nuevamente a su director técnico Daniel Escribano Alés (www.FlowersInSpace.com) sus mimos y atenciones.

A esperar la edicion 2010.

miércoles, 29 de abril de 2009

France2 nos pregunta por "Los Amores Dificiles"

El pasado lunes 27/04/2009, con motivo de la visita del presidente francés Nicolás Sarcozy, la televisión francesa (France2) emitió una entrevista que habíamos grabado unas semanas antes (una de las más exhaustiva que puedo recordar).

También hablaron con Javier Ercilla (de Pequeño Produce, coproductor de la película) y Dani Morales (uno de los partícipes del proyecto). ¡¡Gracias a ambos!!

Os dejo aquí el fragmento en el que aparecemos, si queréis ver el informativo completo, podéis hacerlo desde este enlace.

viernes, 17 de abril de 2009

Estuvimos en "Taller Factoría Web 2.0." en la F. Informática de la Universidad de Sevilla

Han sido 9 horas en total en mi añorada Sevilla, el evento (bajo la atenta mirada de Daniel Escribano Alés, de Flower In Space) ha discurrido estupendamente, tanto en la comida que he mantenido con él, como en el núcleo de la actividad, como en el posterior encuentro con Ismael Santiago Moreno (de la Fundación Red Andalucía Emprende, de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa).

En esencia, la experiencia persigue que estudiantes de la facultad, cercanos ya a la finalización de sus estudios y organizados en grupos, decidan construir un proyecto que pueda llegar a convertirse en una empresa. Se organizan talleres con gente que puedan aportarles una visión de distintos aspectos de esa problemática (desde cómo encontrar un nombre, usabilidad o la llegada a Internet). Personalmente me pidieron que les hablara del "Mantenimiento y Dinamización", y es lo que he intentado hacer (me sirvieron bastante las horas en el AVE para tener algo estructurado que contar).

Entre las ideas de los grupos gran éxito de las Redes Sociales -con matices y distintos sabores-, también hay ganas de innovar en la colaboración solidaria y mucho más, ... pero con 15 minutos por grupos, he sufrido el estrés que deben sentir los que acuden a las citas exprés.

Suerte a todos con sus proyectos!!

martes, 31 de marzo de 2009

Los jóvenes lo entienden: nuevos modelos de negocio (p.ej. customización de zapatillas)


En algunas ocasiones una conversación en el Metro llama mi atención, se tienen que dar varias circunstancias, entre ellas que no vaya leyendo y no lleve música puesta. Pero a veces pasa.

Ayer fue uno de esos días, dos chicos -bastante jóvenes- iban hablando de una idea de negocio que tenían en la cabeza, algo así como permitir que pudieras personalizar tus zapatillas deportivas (no voy a entrar en el fondo del negocio porque ya me parece un producto lo suficientemente caro como para añadirle aún mayores costes), pero he de reconocer que me gustó su planteamiento:
- Construcción de una web (ellos mismos).
- Utilización de las redes sociales para que se conozca.
- Promoción en tiendas físicas muy elegidas.
- Ganar valor y conocimiento del cliente.
(Bueno, creo que era eso lo que decían, el español post adolescente no es mi fuerte).

El modelo productivo español está agotado, y son los jóvenes -ante nuestra pasividad y total fracaso- quienes tendrán que buscar el suyo. Ayer me pareció que el milagro es posible.

martes, 10 de marzo de 2009

"Si los bancos no confían en nosotros ¿ por qué vamos a confiar nosotros en ellos ?"

Así de demoledor es el comentario que he visto publicado en "www.pymesyautonomos.com" en un interesante artículo que habla sobre el proyecto de partiZipa.

En dicho artículo se incide en lo difícil y arriesgado que es plantear una plataforma como partizipa en una situación de desconfianza total que está instaurada en el mercado. Lo sabemos pero también tenemos claro que no podemos quedarnos parados, que debemos hacer algo y que debemos intentarlo.

En el contexto actual, tenemos que concienciar a las personas de que juntas podemos contribuir a reconstruir la confianza y el desarrollo de nuestro país. Y esto cómo se hace; pues apoyando a los emprendedores y empresas que son las que generan riqueza y puestos de trabajo.

Hace poco más de unos meses los ahorros eran depositados en productos de inversión de nombres inentiligibles, productos ficticios que han acabado con dañar gravemente al sistema financiero. Es aquí donde radica el problema, es necesaria una vuelta a la inversión en proyectos tangibles, en los que no se invierta sólo por el interés monetario sino por los beneficios del mismo aunque eso suponga asumir de igual medida los riesgos ( riesgos que también se asumían en los productos de inversión pero que el inversor no fue nunca consciente de los mismos ).

Por esto, el P2C Lending ( person to company lending ) que seguimos desarrollando, busca encontrar el camino hacia esa inversión directa de ciudadanos en empresas.

Podeis leer el artículo aqui

viernes, 6 de marzo de 2009

ElMundo.es habla de los préstamos P2P y del modelo de Partizipa

El interés alrededor de los préstamos P2P crece día a día, la razón más directa es la falta de liquidez de las fuentes más habituales. Desde Partizipa nos interesa este modelo, pero nos preocupa que la utilización de parámetros similares a los que utiliza la banca imposibiliten convertirlo en una alternativa diferente.

Seguimos apostando por el P2C Lending, término que acuñamos hace más de un año, para definir nuestra propuesta "Gente que colabora para permitir negocios, y lo hacen compartiendo tanto el riesgo como los beneficios".

Creemos que el modelo P2P Lending no puede ser transplantado directamente tal como se desarrolla en otros países y por eso esperamos poder acercarnos a este concepto con una propuesta más entendible en nuestros parámetros culturales.

Puedes acceder a la noticia desde aquí.

viernes, 27 de febrero de 2009

France24 se interesa por nuestro proyecto

Hace unos días atendimos a France24, el canal francés de noticias 24h que emite para todo el mundo y que cuenta con ediciones en inglés, francés y árabe. Querían saber qué ofrecía Partizipa en estos "tiempos revueltos" y resultó una conversación muy agradable de más de una hora con Adeline PERCEPT y Clément PERROUAULT (corresponsales en Madrid de este canal).

El resultado (no os preocupéis, dura mucho menos) lo podéis encontrar en el siguiente enlace.



Os dejamos el texto íntegro que aparece junto al video:

In Spain, as a result of the economic crisis, bank loans to families plummeted 95 percent in the third quarter of 2008. The credit tap is closed. Nonetheless, some see an opportunity. The founders of Partizipa.com are in the process of creating a new kind of loan system, one between individuals.

Everything in this scheme is done on the Internet, within a web community in which each person describes his or her tastes, ideas and projects. Then each individual borrows or lends money according to his or her affinity with other members. "This would be a community similar to that of Facebook. It will be a community of people among which money can be loaned with the only objective being to help one another", says Juan José Martinez, co-founder of Partizipa.com.

According to his colleague Agustin Cardenas, "in an internet community, you join a group because you see that someone you trust has joined this particular group or other people tell you about it. That's exactly the kind of model that we want to get up and running."

In the same spirit, clients of Caja Navarra, a Spanish savings bank, can choose to put aside a portion of their money to help borrowers buy a home, for example. This is how David Armendariz, a chemist and father of three, has borrowed the money to buy an apartment under construction in a suburb of Pamplona. Less and less people are buying new homes like these in Spain, and very few people are taking out loans. David has taken the plunge, and he enjoys one advantage: an interest rate of 0.6 percent below market rates: "This is all because some of my loan comes from people who have decided that their money benefits others who, like me, buy an officially subsidised home", he says.

Even though those who put their money into this scheme may earn less than with other investments, this type of loan will be more and more common in Spain, according to the financial institutions involved. "We have already received 94 million euros ofr this type of loan; that's from a total of 23,000 clients who have decided to do this with their funds," says Juan-Carlos Esquiroz, Head of Caja Navarra in the Madrid region. "We believe that this type of financing will definitely develop, because this is a time when our clients, and people in general, want to take part in it."

The founders of partizipa.com are banking on the values of trust and solidarity within Spanish society. In order to ride the crisis and ensure a profitable business, their challenge is to attract, with these values, enough lenders.

martes, 10 de febrero de 2009

Teoría del ying-yang del dinero.

Según se recoge en Wikipedia:

El yin y yang es un concepto fundamentado en la dualidad de todo lo existente en
el universo según la filosofía oriental, en la que surge. Describe las dos fuerzas fundamentales aparentemente opuestas y complementarias, que se encuentran en todas las cosas.
En todo se sigue este patrón: luz/oscuridad, sonido/silencio, calor/frio, movimiento/quietud, vida/muerte, mente/cuerpo, femenino/masculino...Según esta idea, cada ser, objeto o pensamiento posee un complemento del que depende para su existencia y que a su vez existe dentro de él mismo. De esto se deduce que nada existe en estado puro ni tampoco en absoluta quietud, sino en una continua transformación. Además, cualquier idea puede ser vista como su contraria si se la mira desde otro punto de vista. En este sentido, la categorización sólo lo sería por conveniencia. Estas dos fuerzas, yin y yang, serían la fase siguiente después del taiji o Tao, principio generador de todas las cosas, del cual surgen.


Atendiendo a este principio y analizando el sistema de creación actual del dinero basado en deuda ( sistema fraccional ), salta a la vista la inexistencia un sistema paralelo que compense al actual. Pero claro, ¿ por qué es necesario un sistema paralelo de compensación ? Pues muy fácil, por la propia naturaleza expansiva del que tenemos. El dinero es creado a partir de deuda en un ratio 1 a 9, esto hace que conforme se crea deuda se cree dinero y viceversa, pero se realiza de una forma exponencial lo que hace imposible su pago, en otras palabras, no existe dinero suficiente para hacer frente a esa deuda, por lo que la deuda acabará apropiándose de los bienes que respaldan a la misma.


De hecho, el sistema en si, está tan basado en la deuda que a poco que se corte un poco el suministro de la misma ( "cerrar el grifo del crédito a las empresas " ) el sistema empieza a tiritar y empezamos a asistir a despidos, cierres de empresas y destrucción de empleo.

Por tanto, es evidente que es necesario un mecanismo que compense el actual sistema exponencial de creación de dinero-> creación de deuda -> creación de dinero. Digamos, como dice la filosofía oriental, un sistema complementario que justifique la existencia del primero y que haga posible llegar al equilibrio. Este sistema debe estar basado en la creación del dinero a través de activos, es decir, la creación de dinero de cosas palpables no de "papelitos" intercambiables. Es decir, se busca una vuelta al principio del mercadeo pero no como sistema aislado sino como sistema complementario al actual. Digamos el dinero yang complementario al dinero ying (que todos conocemos).
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Pero quién sería el encargado de crear este nuevo sistema. Lógicamente, no puede ser un sitema forzado e inventado de la nada, no funcionaría. Todos los sistemas, al final acaban tendiendo al equilibrio o evolucionan hacia otro distinto. Estamos asistiendo a esa búsqueda del equilibrio; la tecnología y nosotros mismos tenemos la posibilidad de crear el yang del dinero.


Pero cómo lo hacemos. Muy fácil traspasando dinero semilla del sistema ying al sistema yang para reducir el ratio de creación de deuda y usando este dinero yang como generador de más dinero a partir de activos. Conforme este dinero yang tienda a igualar el dinero ying, podrán existir los traspases bidireccionales haciendo posible el alcanzar el equilibrio.


El sistema yang estará formada por la COMUNIDAD, por todos nosotros. Esta comunidad realizará servicios ( creará activos ) a cambio de dinero, dinero yang que no será puesto en la red ying sino que será usado para financiar ( a coste cero de interes ) a otros proyectos yang que crearán a su vez más dinero yang. Aquellas personas que necesiten hacer algo productivo con su dinero ( ayudando a la creación de nuevos negocios, creación de empleo, I+D para la comunidad ..etc ) depositarán su dinero en el sistema yang donde será prestado con ratio 1:1 a proyectos de verdad ( P2C Lending ) sin recibir interés pero participando del beneficio conjunto que se alcance. De esta forma, si el dinero se va reflotando hacia el sistema yang y las empresas pueden realizar proyectos, generar trabajo, ..etc podremos ir conteniendo el exagerado crecimiento de la deuda. Es decir, estamos equilibrando el sistema.


Evidentemente, a este tipo de financiación solo deben acceder empresas éticas, comprometidas con la creación de activos, gestionadas como un todo que busca la simbiosis empleado/empresa, el beneficio justo y no un gobierno financiero basado exclusivamente en la generación de beneficios para sus accionistas.


De igual forma, a nivel particular las personas deben actuar de igual forma, con conciencia cívica, sabiendo lo que hacen financieramente y contribuyendo al fin común del sistema yang. Si estas personas no están de acuerdo con el sistema, simplemente siguen funcionando con el sistema ying sin más. Es necesario la existencia de las mismas para que puedan complementarse ambos sistemas.


Este sistema yang puede ser pontenciado a nivel gubernamental mediante la inyección de dinero ( no procedente de deuda ) que permita la generación de más activos, creación de más trabajo y por tanto generación de más dinero para financiar nuevos proyectos ( Iniciativa facebook " 1 millón de personas quieren ser un banco para que las ayude " )


Con esta teoría, solo quiero concienciar a quien la lee de que uno solo no puede hacer nada, pero la tecnología y la comunidad juntas si lo pueden conseguir.