The Coffee Break, Badajoz 22-23 de Octubre 2010

Nuestros amigos de Extremadura la van a liar de nuevo. Ya tienen fecha y lugar para la nueva edición. Y como son muy estilosos, nos han hecho llegar la información y un croissant. ¡¡Muchas gracias!! :-)

¿Quieres ser un Croissant? www.thecoffeebreak.biz

Casualidad. Cae el hombre en la misma piedra dos veces? (II)

Hace unos 1800 años, el Imperio Romano se enfrentaba a su decadencia y la transformación de toda la sociedad tal y como se conocía entonces sobre los siglos III y IV Después de Cristo. Unos cientos de años antes, Marco Tulio Cicerón escribía esto:

"El presupuesto debe equilibrarse, el tesoro debe ser reaprovisionado, la deuda pública debe ser disminuida, la arrogancia de los funcionarios públicos debe ser moderada y controlada, y la ayuda a otros países debe eliminarse para que Roma no vaya a la bancarrota. La gente debe aprender nuevamente a trabajar, en lugar de vivir a costa del Estado."

Si en lugar de haber dicho que lo escribió Maro Tulio, hubiera puesto que lo ha hecho cualquier dirigente europeo nadie hubiera dudado de su veracidad. Son tantas las coincidencias que estamos viviendo últimamente que me invita a pensar que estamos llegando a un punto de inflexión, un punto donde entraremos en un nuevo entendimiento de la cultura y la sociedad, donde el pueblo y el ciudadano deben comenzar a tomar protagonismo e ir creando una inteligencia colectiva a nivel universal.

Es evidente que los recursos del planeta son limitados y también es cierto que están tremendamente mal repartidos. Vivimos en una sociedad basada en unos ideales y unos valores abocados al fracaso.

Desde el estallido de la revolución industrial, la tecnología ha ido mejorando los procesos industriales, abaratando los costes y eliminando la mano de obra del hombre. Esto hace que se necesite la creación de una filosofía basada en el consumismo, que cree necesidades y que establezca una continua realimentación del sistema. Aún así, los puestos de trabajo escasean, y más lo harán en el futuro. Por otro lado, aquellos que no tienen trabajo encuentran difícil su búsqueda y cada vez más, tienen que depender del estado para su subsistencia. Esto incide directamente en la deuda que va creciendo a niveles desorbitados.

Es decir, poco a poco, vamos reuniendo los ingredientes que cocinaron el abrupto cambio en tiempos de los romanos. Como es verdad que el hombre siempre cae en la misma piedra, pero como también es verdad que somos supervivientes natos además de muy inteligentes, debemos ir dirigiendo nuestros esfuerzos hacia un cambio de mentalidad, valores, creencias ...etc que hagan posible una sociedad sostenible y más equilibrada.

¿ Por qué no podría existir una sociedad basada en el disfrute y el cultivo del espíritu ? Si encontramos un modelo de reparto loable del trabajo y las tareas de cada una de las personas, eliminamos la competitividad extrema y basamos nuestro valores en el cultivo del uno mismo como persona, podríamos llegar a un mundo en el que podríamos trabajar solo 3 ó 4 horas y disponer el resto del tiempo para el cultivo de la vida, la familia y la inteligencia colectiva.

Para alcanzar esta utopía tiene que acontecer muchos cambios y está claro que no pueden venir desde arriba, sino más bien desde abajo, aunando esfuerzos los unos con los otros, aprovechando las tecnologías sociales (redes sociales) y buscando un cambio de mentalidad. Lo conseguiremos, pues no lo sé, pero está claro que para empezar necesitamos formación, creatividad, innovación y conciencia colectiva.

Manipulación o Casualidad. Cae el hombre dos veces en la misma piedra?

En el día de hoy, lunes 10, nos hemos levantado con una medida de apoyo al euro mediante un fondo por parte de la UE de 750.000 millones de euros. Nuestro maltrecho IBEX, ha sentido un gran respiro y se ha levantado con una subida que roza el 11%. Mucho para un solo día, pero también traíamos una caida de similar magnitud, sólo en la semana pasada.

Todo es euforia y buena sintonía en un mercado donde sobrevuelan continuamente los buitres especuladores. Y esto es precisamente lo que me hace recordar que este episodio no es nuevo, igual que la famosa película donde se repite una y otra vez el día de la marmota, podría volver a repetirse una historia, que por sus coincidencias, incluso asusta.

Octubre de 2008. Hace casi dos años. Estabamos en medio de la crisis bancaria, la caida de Lehman y el congreso americano estudiaba una medida para salvar el sistema de 700.000 millones de dolares ( que casualidad, no? ). El lunes 13 de octubre (hoy lunes 10) el IBEX tiene una reacción igual que la del día de hoy. Subida desde la misma cota (los nueve mil y poco - otra casualidad-) de un 11% igual que hoy. Os pongo dos gráficas para que veais las coincidencias.

Lo que viene después, ya sabeis lo que es, caida hasta los mínimos de 6600 puntos aprox. Y la pregunta es: volverá a caer el hombre dos veces en la misma piedra?

Pues no lo se, ojalá no, pero no tiene muy buena pinta la situación. Este fondo de rescate es un alivio pero no solventa un problema de: 20% de paro, deficit por las nubes, servidurismo electoral basado en subsidios, poca cooperación más bien ninguna de oposición que busca en la crisis su aliado electoralista, poca innovación, pocas reformas estructurales no en el mercado de trabajo, sino también en la mentalidad de trabajadores y empesarios...etc Vamos que ni mucho menos estamos curados.

Internacionalmente tampoco pinta muy bien la cosa. Tenemos a UK con una deuda bestial, una libra que aguanta pero solita en todo el panorama monetario, un gobierno que bueno, no se puede decir que ahora mismo sea muy fuerte...etc Vamos que perfectamente podría ser escenario de una comilona especuladora, que probablemente precipitaría la entrada de la libra en el euro. No se, lo mismo podría ser una buena solución para todos. Pero lo que está claro es que el enfermo tiene fiebre y para nada mejora aunque hoy pueda darse un paseo fuera de la cama.

En resumidas cuentas, como bien dice Felipe González en sus recomendaciones 2030, o refundamos esto con nuevas ideas y nuevas ganas o se nos cae el "tinglao" y con él todos nosotros. Asi que mucho ánimo y a INNOVAR y CREAR.

Tiene remedio este país o por qué esa lucha entre empresario y empleado.

Ayer leía con estupor una noticia en El País con un título tan llamativo como este: " La CEOE achaca el auge del paro a que los salarios en España son muchos más altos que en Europa ". Estupefacto me quedé cuando el mismo día en otro artículo se podía leer los resultados realizados por ADECO e IESE en el que España se encuentra, a nivel salarial, un 20% por debajo de la media y un 50% inferior a países como Alemania, R.Unido y Holanda.

Claro está que si buscamos comparativas entre sueldos de directivos españoles y directivos europeos, las diferencias no son tan abultadas, de hecho los sueldos de directivos españoles superan incluso a los de Reino Unido y Francia, vamos que inconscientemente el señor de la CEOE estaba pensando en lo que recibía en nómina todos los meses en lugar de lo que recibían en nómina sus empleados.

De todas formas, estos comentarios no dejan de ser un reflejo del enfrentamiento existente entre la clase empresarial y la clase obrera. Es éste, y no las diferencias salariales, parte del problema que pide a gritos una reflexión profunda del mismo.

¿ Cómo es posible que tengamos unos horarios laborales tan poco conciliadores con la vida familiar, que tengamos los cuartos sueldos más bajos de Europa y sin embargo seamos competitivamente nulos? Pues sencillo, en la empresa españolas existen grandes dosis de verticalidad, de alejamiento empresario-empleado, de enfrentamiento encubierto... Los empresarios ven al empleado como al enemigo a batir, mientras que el empleado ve al empresario como ese ser cuyo único objetivo es explotarlos a ellos. Es decir, el ambiente ideal para que la empresa sea de todo menos productiva.

¿No sería más razonable que empresarios y trabajadores vieran la empresa con un objetivo común: hacerla rentable y productiva, remando todos en la misma dirección?. Pero claro para ello:

- Los empresarios deberían:

• Confiar más en sus empleados y escucharlos, todos aportan en la decisión de la empresa.
• Mimarlos (son la maquinaria de la empresa)
• Definir horarios más razonables, lo que implica una mejor gestión del trabajo
• Hacer una gestión sostenible
• Ser menos conservadores y más innovadores
• Más inversión en formación de sus empleados

- Los empleados deberían:

• Estar más motivados con su empresa, comprendiendo sus buenas y sus malas rachas
• Impulsar la innovación aportando ideas
• Ser más productivos, consiguiendo los objetivos marcados dentro del horario laboral estipulado.

Si nos detenemos en los horarios de trabajo, vemos como una dilatada jornada laboral, como la española, con descansos a media mañana, largas comidas a mediodía y extensas tardes, reducen enormemente la productividad ya que se discontinua en exceso los tiempos de trabajo. Esto nos lleva a que el empleado tiene su etapa de productivad máxima de 9.30 a 13h, siendo tan sólo dos horas la productividad por la tarde ( de 16 a 18 ), ya que a partir de esta hora la relajación en el puesto de trabajo empieza a ser alta. Es decir, unas 5 horas productivas por jornada de 10h que estamos "pringados" en el trabajo. Sin embargo, una jornada de este tipo lleva parejo un importante cansancio psicológico, ya que limita las horas de esparcimiento del individuo, el tiempo que dedica a su familia, horas de deporte...etc que a la larga afectan igualmente al rendimiento.

Otro hecho al que nos enfrentamos, sobre todo, en empresas tecnológicas con posibilidad de llevarlo a cabo, es la flexibilidad en horarios y el teletrabajo. La rigidez del empresariado español impide que el trabajador pueda aprovechar las ventajas de la tecnología, quien podría hacer posible una gestión personal del tiempo más eficiente que la que pueda imponer la empresa.

Resumiendo, seríamos más productivos con una jornada laboral de 9h a 17h, con tan sólo 30 min para comer y con mayor flexibilidad de horarios, compaginando el trabajo en casa con el de la oficina cuando fuera necesario.

La falsa creencia del empresariado español de que a más horas en la oficina más rendimiento es equivocada y no sólo no aumenta la productividad sino que la reduce. Esto explicaría que en Europa con horarios más razonables, la productividad es mucho mayor.

Por tanto, la solución del problema pasa por una inevitable conciliación no familiar (que también), sino empresarial-empleado.

Quizás España necesite más empresarios y menos directivos. Más ideas y sangre fresca. Quizás no sea mala idea incentivar, con una reducción importante de impuestos, a aquellos directivos y profesionales cualificados que vengan de otro país a trabajar a España. Países como Holanda lo hacen con un brillante resultado.

¿Crees que eres "un programador crack"?

Hace más de un año y medio que decidimos emprender y construir PARTIZIPA. En este tiempo todo lo hemos realizado con medios propios, lo que supone haber invertido dinero y enormes cantidades de tiempo en investigar sobre la idea que teníamos y su posible implementación. Queríamos ser los primeros en contar con experiencias reales sobre el tipo de negocio que buscan pequeños inversores, lo que necesitan los emprendedores, la información que debe circular entre ellos y los servicios adicionales que poder ofertar a ambos. En breve llegaremos a los 2.000 usuarios registrados y pensamos que hemos conseguido aprender lo necesario para comenzar a crear un proyecto todavía más sólido. Es el momento, en nuestra propia y particular "hoja de ruta" de escalar otro nivel, que incluye la búsqueda de inversión de capital suficiente para poder dar ese salto cualitativo.


¿Por qué te necesitamos?

Queremos construir una nueva versión beta de la plataforma, esa que desde hace meses se ejecuta incesantemente en nuestras cabezas, y necesitamos a alguien que la materialice. El resultado no debe ser una "demo", debe ser el pilar tecnológico sobre el que seguir construyendo la comunidad de interesados en los negocios P2P y P2C.

¿Qué te ofrecemos?

No ser un empleado, buscamos a alguien comprometido que se convierta en socio de la empresa (aunque hay que ganárselo, eso debe quedar claro).

¿Cuáles son las carácteristicas que debes tener?

No nos vamos a poner a recitar una lista interminable de sistemas operativos, lenguajes de programación, bases de datos, frameworks de diseño/desarrollo, titulaciones universitarias o de escuelas de negocios. Tampoco te vamos a decir dónde tienes que vivir o cómo debes trabajar en este proyecto.
Eso es parte de tu primera aproximación a nosotros.

¿Y si me interesa ?

Envíanos un correo a programadorcrack@partizipa.com, incluyendo.

- CV: Ya sabes, no más de dos páginas, por favor.
- ¿Cómo construirías partizipa.com?: Una aproximación a muy alto nivel de la arquitectura de la solución y su API para terceros.

¡¡ Esperamos poder conocerte pronto !!

Partizipa apoya el DNI electrónico.

Las ventajas del nuevo eDNI son indudables pero la mayoría de las personas que lo tienen no saben para qué usarlo y no tienen el lector apropiado para hacerlo. Desde partizipa.com, como empresa tecnológica, apoyamos la iniciativa de Red.es y Tractis para regalar 300.000 lectores. Sólo pagaras los gastos de envío.

Las posibilidades que ofrece la firma electrónica son importantes, añadiendo seguridad a tus transacciones habituales: acceso a información personal de diferentes ministerios, acceso seguro al banco (bankinter, ING..etc), firma de contratos online, identificación segura...etc

Si quieres el tuyo sólo tienes que esperar hasta el día 1 de Octubre y solicitarlo en el enlace que mostramos en partizipa.

Ayudanos a hacer un mundo más fácil y más seguro.

Interviú habla de partizipa.com: "Banco fulanito de tal"

En las páginas centrales de la revista Interviú de esta semana, la periodista Inma Muro escribe un reportaje para hablar de la evolución de los préstamos a través de internet. En una amplia entrevista comentamos como fueron nuestros comienzos y como ha ido evolucioando el sistema que acuñamos en partizipa.com: P2C Lending ( Person to Company Lending ).

Mediante entrevistas a varios partícipes y promotores de nuestros proyectos, se detallan como surgieron ideas como la compra de pisos en Bulgaria o la financiación del documental de la "goyarizada " Lucina Gil : Los Amores Difíciles (www.losamoresdificiles.com).

También mencionar la primera plataforma operativa de España en préstamos P2P Lending ( person to person lending ) : Lubbus.com. Nacida al mismo tiempo que alguna otra iniciativa española, Lubbus ofrece una vinculación más estrecha, con procedimientos alejados de los requerimientos de raiting de la banca y con un marcado caracter solidario gracias a su fundación.

Agradecer a Inma Muro y al fotógrafo Ramón Mourelle el tiempo dedicado y la fidelidad con la que se ha recogido la información.

Especial mención a la Fundación La Caixa y al Edifico Forum Madrid por su colaboración al prestar las instalaciones para el reportaje fotográfico.

Puedes leer el reportaje completo aqui.